Saindo de um quadro nada animador, em 2004 a AGN teve, inclusive, que suportar prejuízos no fechameto dos seus balanços anuais, em razão de provisionamentos que foram constituídos, destinados a amparar perdas na realização de créditos, cuja liquidação era duvidosa. No final do exercício de 2004, a soma das provisões para perdas em riscos de crédito alcançou a cifra de R$8,044 milhões, reduzindo o balanço do 1º semestre de 2007 para R$2,526milhões.

Forte destaque foi dado para a capitalização da agencia, cujo capital social, no final de 2003, era de apenas R$ 4,830 milhões, e que passou à cifra de R$ 14,338 milhões, em julho de 2007, representando um incremento da ordem de 196,85%, com isso, verificou-se um significativo aumento no capital de giro da sociedade, proporcionando, assim, uma maior capacidade de alavancagem de recursos que serão destinados ao incremento das suas operações. Tal capitalização possibilitou, também, à administração da AGN, a realização de investimentos na área de tecnologia, contribuindo desta forma para uma maior racionalização das rotinas de trabalho, fortaleci mento dos controles internos, agilidade nos procedimentos operacionais e significativa melhoria na segurança relacionada com os procedimentos internos inerentes à concessão de créditos. Ao final do exercício de 2006, visando dotar as estruturas de trabalho de uma melhor funcionalidade, a administração decidiu pela aquisição de um imóvel destinado à sede própria da instituição.

Como medidas saneadoras, o presidente Nelson Tavares destaca as seguintes ações quem vem sendo desenvolvidas: contratação de escritório especializado em cobranças; renegorciações de operações; adoção de criterios mais rigorosos na análise na concessão dos créditos; e diversificação de segmentos econômicos nos financiamentos.

No ultimo balanço, levantado em 30 de junho de 2007, a AGN alcançou um volume de ativos de ordem de R$ 24,265 milhões (no final de 2003, essa cifra importava em R$ 17,825 milhões). "Este é um indicador que, associado às mudanças estruturais ocorridas, confirmam a retomada do crescimento da instituição", afirma Nelson Tavares.

A AGN faz

A AGN tem amissão de contribuir para o fomento econômico do Rio Grande do Norte, provendo a criação de emprego e renda estimulando a modernização das estruturas econômicas e sociais, e aumentando a competitividade empresarial do estado. Opera linhas de crédito para financiamento, presta serviços de gestão financeira e de consultorias , acompanha diversos setores da econômia, fomenta o comécio interno e externo e estimula a difusão de tecnologia.

   Em 2007, a AGN realizou as Seguintes ações:

   Aumento de capital social;

   Modernização das instalações pela aquisição de sede e do novo sistema de controle de financiamento (SCF);

   Criação de linhas de financiamento para micro e pequenas empresas do setor mineral e para uso alternativo de energia ou conversão para o uso do gás;

   Ampliação de prazos e melhoria das condições de financiamentos para o servidor estadual, por intermédio do Fundo de Desenvolvimento Industrial e comercial do Rio Grande do Norte (FDCI);

   Retomada e ampliação de parcerias com bancos e instituições de desenvolvimento; e

   Treinamento e reciclagem do quadro funcional com vistas a melhoria da qualidade do atendimento ao cliente e da segurança nas operações.